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關注:中小包裝印刷企業要警惕利潤被隱形成本吃掉

文章作者:經緯  發布時間:2020-05-27  瀏覽次數:212次

成本是任何一家公司需要高度關注的問題,中小包裝印刷企業更是如此,因為本身利潤率就比較掉,降低和控制成本才能更好的獲取利潤,但有些隱形成本如果您不注意的話,利潤也會慢慢減少,而那些是隱形成本呢?經緯科技為包裝印刷企業提供后道智能裁切解決方案,對行業有深入研究,與大家共同探討:

關于一些中小型包裝印刷企業,他們控制成本的主要手段就是采購價格低廉的耗材和使用廉價的工人。但他們卻為此而失去了企業生命中最關鍵的質量和效率,導致企業的收益不佳或是發展過緩。其實這就是典型的企業決策人過于注重顯性成本,而忽視了其中的隱性成本而造成的結果。

試想,包裝印刷企業中,時間就是效率,時間就是效益。而價格低廉的耗材,通常是包裝印刷適性或是和生產技術不相匹配的產品,這就勢必造成在生產過程中需要更多的時間去處理這些不良適性的產品所帶出的問題。實際付出的顯性成本是低了,但是隱性成本(損失時間效率的成本)卻明顯地增加了。而且,包裝印刷加工中耗材所占的比例與時間效率的收益相比,又是微乎其微的,因此,這種降低成本的方式可以說是得不償失。

我們上面所說的時間的消耗只是隱性成本中的其一,其它損失的諸如使用壽命、能量消耗、質量和其它衍生成本等等,加上因此而產生的無形的損失,企業信譽、員工的自信心等。所有這些如何看待實際成本中無法體現的。

由此,我們認為包裝印刷企業在選擇各種包裝印刷材料時,不要一味地尋求低價格,而忽視它的附加成本。更應該注重其中的隱性成本,應選擇最適合企業自有設備的設計和性能,并且最適合技術人員操作習慣的材料,使設備和人員以最協調、最順暢的方式運作。這種好的成本帶來的是真正的效率和效益,是真正的價值體現,應該是我們通常所說的性價比。

在包裝印刷企業的成本構成中,有一些是“小成本,大價值”。去除紙張、油墨、PS版以外,所剩的耗材所占成本的比例已是微乎其微。我們做過嚴格的估算,像膠輥、水斗液、橡皮布、洗車水和其它化學品等材料在包裝印刷企業成本中所占的比例不超過1.5%??墒沁@些材料對包裝印刷企業中的產品質量和生產效率有著舉足輕重的影響,這就是所謂的小成本大價值。

如您是文中所述的包裝印刷企業,想進一步提升生產效率,降低看的見的看不見的成本,請了解經緯后道裁切設備。


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